Dawid Pilc: Odkąd pamiętam, moim marzeniem było założenie firmy i zbudowanie czegoś nowego, unikatowego. Zawsze miałem problem z podporządkowaniem się strukturom i byciem trybikiem w maszynie korporacyjnej. Przełożyło się to później na ConnectPoint, gdzie przez ponad 10 lat praktycznie nie mieliśmy struktur organizacyjnych, a formalizmy ograniczyliśmy do niezbędnego minimum. Działalność zaczęła się od pomysłu na budowanie sieci światłowodowych, ale ten projekt upadł. Zostały za to kontakty w branży i poszukiwanie nowego pomysłu, co trwało prawie 3 lata. 

Damian Witanowski: Dziś jesteśmy przodującym graczem w technologiach dla branży Manufacturing i Utilities. Pamiętasz kluczowy moment, w którym zapadła decyzja „idziemy w tym kierunku”? W końcu to nie był plan od samego początku. 

Dawid Pilc: To zaczęło się dość typowo. Klient miał potrzebę, a na rynku brakowało odpowiednich kompetencji. W tamtym okresie poznałem się z Jakubem Tomiczkiem i stwierdziliśmy, że budujemy firmę, której celem będzie łączenie świata OT z IT i dostarczanie organizacjom wiedzy na temat produkcji. Podpisaliśmy umowę partnerską z firmą Aveva PI System (formerly Osisoft PI), zaczęliśmy rozwijać naszą wiedzę branżową oraz budować zespół specjalizujący się w przetwarzaniu danych strumieniowych. 

Damian Witanowski: Oprócz szeroko rozwiniętej części usługowej rozwijamy też własne produkty. Szczególnie ważna jest dla Ciebie Platforma Smart RDM – „Twoje dziecko”. Jak powstał pomysł na to narzędzie i jak zmieniało się przez lata? 

Dawid Pilc: Teraz mamy więcej „dzieci” w ConnectPoint, które idealnie się uzupełniają i pozwalają na pokrycie większości potrzeb rynku utility. 

Smart RDM to już „dziecko” w pełni samodzielne. Produkt radzi sobie bardzo dobrze i jest rozwijany przez świetny zespół. Pomysł zrodził się u jednego z klientów, a nasz konsultant stwierdził, że można zrobić z tego coś dużo lepszego i po naszemu. Drugi klient podchwycił pomysł, a trzeci spowodował lawinowy rozwój. Pamiętam takie słowa: „Dajcie nam coś, co pozwoli na dostęp z jednego miejsca do wszystkich danych, chcemy mieć ich podgląd w czasie rzeczywistym, będziemy mogli je poprawiać i raportować do zarządu”. 

Obecnie mamy całą aplikację opartą o kontenery, w wersjach on-premise i cloud, wykorzystujemy zaawansowane algorytmy wspierające utrzymanie ruchu i ciągłość produkcji oraz oczywiście AI. 

Najważniejsze jest jednak to, że klienci nam zaufali i od lat pomagają nam w rozwoju produktu. 

Damian Witanowski: Obaj dobrze wiemy, że za sukcesem ConnectPoint, mimo ekspansji AI, nadal stoi człowiek. Jak nasz zespół rozwijał się przez te 15 lat? Są w końcu wśród nas osoby, które pracują z nami od prawie samego początku. I jak się w ogóle zmieniało zarządzanie zespołem z 10 do 140 osób? 

Dawid Pilc: Różnica jest ogromna, bo już nie ma czasu, żeby ze wszystkimi porozmawiać. Mamy spotkania integracyjne, które pozwalają na małą wymianę zdań, ale to, w połączeniu z wszechogarniającą modą na pracę zdalną, nie ułatwia zadania. Radzimy sobie z tym dzięki liderom zespołów. Większość osób została wyznaczona wewnętrznie, zna firmę i myślę, że dobrze sobie radzą z realizacją celów. 

Damian Witanowski: Nasza baza klientów przez lata się zmieniła. Masz jakieś szczególnie pamiętne historie związane z projektami lub współpracą z klientami? 

Dawid Pilc: Po tylu latach zebrało się kilka historii, ale zamiast nich podam dobre cytaty. 

• Duży projekt w energetyce: „Wina opóźnienia jest po dwóch stronach. Niestety nie przyłożyliśmy się po naszej stronie, ale ConnectPoint nie wziął pod uwagę naszej bezwładności”. 

• Duży projekt w utility: „Potrzebujemy firmy z pasją”. 

• Duży projekt w produkcji: „Nareszcie ktoś nam zrobił porządek z tymi Excelami”. 

Ja lubię szczególnie ten drugi. I cały czas zastanawiam się, jak utrzymać tę pasję w zespole wraz ze wzrostem. 

Damian Witanowski: Technologia przeszła ogromną transformację – AI, uczenie maszynowe, IoT… Jednak nadążamy za zmianami i wpisujemy się w nowe trendy. 

Dawid Pilc: To skomplikowane, bo to mocno względne, czy się nadąża, czy nie. Zasadniczo staramy się trochę wyprzedzać potrzeby rynku i to nie zawsze jest dobre; czasami klienci, zwłaszcza w Polsce, nie są na to gotowi. Robimy bardzo dużo dla firm zagranicznych i szczególnie w szeroko pojętej energetyce warto skorzystać z naszej wiedzy o zrealizowanych projektach. 

Damian Witanowski: „Ratujemy świat dzięki technologiom” – to hasło, które pasuje do ConnectPoint. Nasze rozwiązania pomagają w poprawie efektywności, ochronie środowiska i budowie zrównoważonej przyszłości. Kilka słów na ten temat? 

Dawid Pilc: Tak się historycznie ułożyło, że większość rzeczy, które robimy, służy jakiejś optymalizacji. Efektywność zawsze niesie za sobą obniżenie zużycia mediów, a co za tym idzie – wpływa na poprawę środowiska. To cieszy, że nasze rozwiązania w tym pomagają, ale przede wszystkim pozwalają klientom na ograniczenie kosztów i szybkie zwroty z inwestycji. 

Damian Witanowski: Było o przeszłości i teraźniejszości, a co z przyszłością? Jakie są plany ConnectPoint na kolejne lata? 

Dawid Pilc: Głównym celem jest podnoszenie jakości usług i satysfakcja pracowników – to zawsze prowadzi do zadowolenia klientów. Zamierzamy mocno zainwestować w ekspansję naszych usług i produktów na rynku, jeszcze mocniej zaistnieć za granicą, usamodzielnić produkty i zbudować sieć partnerską. Do tej pory, jak czegoś mocno chcieliśmy, to się udawało, więc w te plany też mocno wierzę. 

The post 15 lat innowacji – rozmowa z prezesem firmy ConnectPoint o przeszłości, teraźniejszości i przyszłości technologii appeared first on ConnectPoint.

Pierwszy dzień spędziliśmy na położonym niedaleko Warszawy Rancho pod Bocianem. Czym nas urzekło? Przede wszystkim ogromną przestrzenią, na której czekały na nas przeróżne atrakcje. Ale zaczęliśmy od grilla: karkówka, kurczak, pieczona ryba, a także wegetariańskie smakołyki, spożywane na świeżym powietrzu, dodały nam sił do sprawdzenia się w przygotowanych dla nas zabawach. Do wyboru mieliśmy m.in. park linowy, ściankę wspinaczkową, łucznictwo, strzelnicę czy minigolfa. Każda z tych rozrywek dostarczyła nam odpowiedniej dawki adrenaliny, a była nam ona bardzo potrzebna! Dlaczego? Bo wieczorem, oprócz kolacji, czekała nas jeszcze impreza z DJ-em. Tego dnia pokazaliśmy, że lubimy i umiemy się dobrze bawić, bo gdy spotykamy się z dawno niewidzianymi koleżankami i kolegami, to nas pozytywnie “nakręca”! Niektórzy z nas okazali się naprawdę dobrymi tancerzami!  

Gdy się rozstawaliśmy, było już dosyć późno, ale mimo to został nam jeszcze zapas sił na drugą część integracji – następnego dnia w naszym warszawskim biurze. Pamiętacie może nasz Turniej Piłkarzyków Stołowych, który zorganizowaliśmy w zeszłym roku? Udał się znakomicie, więc postanowiliśmy urządzić II edycję. Tym razem do walki stanęło 29 teamów, więc rywalizacja była zacięta. Ubiegłoroczni zwycięzcy nie obronili tytułu, mamy więc nowych mistrzów. Kto nie chciał uczestniczyć w rozgrywkach Mundialu ConnectPoint, miał do wyboru inne atrakcje, m.in. planszówki, darta czy nawet symulator samochodowy. A do tego wszyscy mogli zajadać się pizzą oraz pysznymi przekąskami.  
 
Już teraz nie możemy się doczekać przyszłorocznej integracji. A na razie mamy fantastyczne wspomnienia i rewelacyjne fotki, które Wam prezentujemy. Do zobaczenia w przyszłym roku! 

The post Spotkanie integracyjne zespołu ConnectPoint appeared first on ConnectPoint.

Długo zastanawialiśmy się, jaka forma wydarzenia pozwoli na pełną integrację, nie tylko w ramach zespołów, w których na co dzień pracujemy, ale w ramach całej firmy. Zależało nam przede wszystkim na przywróceniu choć cząstki tego, co zaczęło zanikać wraz z rosnącą popularnością pracy zdalnej – zwykłych, swobodnych rozmów face to face. Postanowiliśmy jednak odejść od idei typowych spotkań w pubie lub restauracji przy szklance piwa czy soku. A co zbliża ludzi bardziej niż… wspólne gotowanie? Tak narodził się pomysł zorganizowania warsztatów kulinarnych dla zespołu ConnectPoint!

Pierwszy dzień integracji spędziliśmy więc w kuchni! Oczywiście nie w naszej firmowej: warsztaty odbyły się w siedzibie akademii kulinarnej, która nas ugościła. Spotkanie rozpoczęliśmy konkursem rozpoznawania smaków, a potem pod okiem doświadczonych kucharzy przyrządzaliśmy specjały kuchni tajskiej oraz włoskiej. Kto nie odczuwa przyjemności z gotowania (tacy też są :)), mógł wykazać się na kursie barmańskim. Najważniejsze, że każdy miał szansę sprawdzić swoje umiejętności w każdej z tych trzech “konkurencji”. Oczywiście słowa “konkurencja” używamy wyłącznie w przenośni – nie było mowy o żadnej rywalizacji, były za to doskonała zabawa i wspólne smakowanie przygotowanych potraw. 

Następnego dnia kontynuowaliśmy zabawę, ale tym razem już w siedzibie naszej firmy. Okazało się, że integracja biurowa też jest fajna! Największą jej atrakcją był turniej piłkarzyków stołowych, który nazwaliśmy Mundialem ConnectPoint. Zwyciężył team, utworzony przez naszych kolegów z Opola, ale gratulacje należą się nie tylko zwycięzcom, lecz wszystkim uczestnikom, którzy zdecydowali się wziąć udział w pojedynku! 😉
Turniej piłkarzyków nie był jedyną atrakcją, na którą pozwoliliśmy sobie tego dnia. Nie mogliśmy dopuścić, aby zawodnikom i kibicom doskwierał głód. Każdy mógł zajadać się świeżo uprażonym popcornem, a nawet samemu podjąć próbę zrobienia sobie tej słonej przekąski.

Na koniec kilka liczb, które pokazują, jak udane było nasze firmowe spotkanie (i świętowanie). W warsztatach kulinarnych uczestniczyło prawie 90 osób! W turnieju piłkarzyków zmierzyło się aż 26 drużyn! Zarówno pierwszy, jak i drugi dzień integracji zostały ocenione bardzo wysoko:

• warsztaty kulinarne – na 4,85,
• spotkanie w biurze – na 4,75.

Zapytaliśmy także naszych kolegów i koleżanki, co było dla nich największym plusem integracji. Okazało się, że po prostu ludzie. 😉 Możliwość poznania nowych osób, spotkania się w realu z tymi, których widuje się tylko “na kamerkach”, wspólne spędzenie czasu i niekończące się rozmowy – tego właśnie najbardziej wszyscy potrzebowaliśmy. Niby tak mało, a jednak tak wiele. 

The post Listopadowa integracja firmowa ConnectPoint appeared first on ConnectPoint.

Wprowadzenie CSIRE to jeden z wielu aktualnych tematów, którymi zajmuje się branża energetyczna. Numerem jeden od zeszłego czwartku jest przegłosowana przez Sejm Ustawa o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku.

Ustawa nakłada na sprzedawców energii elektrycznej dodatkowe wymagania w zakresie rozliczeń z odbiorcami. W roku 2023 obok weryfikacji limitów zużyć i zastosowania dla tych ilości energii elektrycznej cen z 2022 roku, dla gospodarstw domowych sprzedawcy zobowiązani będą także do stosowania w 2023 zamrożonych cen dla zużyć powyżej tych limitów. Muszą zastosować gwarantowane ustawowo ceny w rozliczeniach z mikro-, małymi i średnimi firmami, a także z innymi uprawnionymi odbiorcami. Na liście są m.in. samorządy terytorialne, podmioty świadczące usługi opieki zdrowotnej, żłobki, przedszkola, ogrzewalnie. Katalog podmiotów uprawnionych jest długi, a krótki okres na przygotowanie się do implementacji tak dużych zmian staje się kolejnym wyzwaniem.

Czy Wasze bilingi sobie z tym poradzą? Czy grozi nam wstrzymanie rozliczeń i wysyp reklamacji od klientów?

The post CSIRE oraz zamrożenie cen – tym żyje teraz rynek energii appeared first on ConnectPoint.

Zgodnie z ustawą z 20 maja 2021 r. o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2021 r. poz. 1093) PSE zostanie Operatorem Informacji Rynku Energii (OIRE), którego zadaniem będzie budowa systemu wymiany informacji między uczestnikami rynku energii zgodnie z podanymi w ustawie datami. 

Podstawowy zakres przepisów Ustawy związanych z działalnością OIRE i wdrożeniem (zgodnie z informacją z dnia 15.04.22) CSIRE wszedł w życie 3 lipca 2021 r. Określa on następujące obowiązki oraz terminy ich realizacji:  

• Opracowanie wydzielonej części IRiESP (Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej) przez OSP – w terminie 18 miesięcy od wejścia w życie ustawy (Art. 17 ust. 2 ustawy);  
• Nadanie PPE numerów zgodnie ze standardem GS1 (GSRN) przez OSD i OSP – w terminie 24 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy (Art. 19 ustawy);  

• Przekazanie do OIRE przez OSD informacji o punktach pomiarowych, w postaci elektronicznej – w terminie 30 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy (Art. 20 ustawy);  
• Zawarcie przez podmioty zobowiązane do korzystania z CSIRE umowy z OIRE – w terminie 33 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy (Art. 21 ustawy);  
• Uruchomienie CSIRE przez OIRE – w terminie 36 miesięcy od wejścia w życie ustawy (Art. 18 ustawy).  

Jak te wymagania przekładają się na obowiązki uczestników rynku energii?  

Dwa najważniejsze to: 

• Przygotowanie systemów IT dedykowanych do współpracy z CSIRE przez podmioty zobowiązane do realizacji procesów rynku energii za pośrednictwem CSIRE w terminie od 03.07.2021 do 31.12.2023. 

• Przyłączanie systemów IT Użytkowników profesjonalnych do CSIRE w terminie od 01.04.2024 do 30.06.2024. 

A co to oznacza w praktyce?

W tej chwili lekką panikę i niepewność. Dla klientów, którzy nie mają “na pokładzie” wsparcia informatycznego i programistycznego, problemem może być nie tylko zrozumienie wymagań przedstawionych na stronie PSE, ale także przełożenie ich na proces biznesowy. Dlatego tak pomocna będzie współpraca z zaufanymi partnerami, mającymi doświadczenie we wdrożeniach systemów billingowych, integracji systemów i zarządzaniu dużą ilością danych.

Jak będzie przebiegać proces zmian?

Zostanie podzielony na etapy, zgodnie z wymogami ustawy. Pierwszy, najważniejszy krok to weryfikacja możliwości rozwoju obecnie działających systemów billingowych oraz inwentaryzacja informacji wymaganych przez CSIRE. Możemy przeprowadzić u klientów weryfikację i na jej podstawie zaproponować rozwiązanie odpowiadające zarówno wymogom ustawy, jak i aktualnym potrzebom biznesowym organizacji.

Nasze rozwiązanie to Smart Energy Hub (SEH). Jest ono w pełni przygotowane, aby sprostać nadchodzącym zmianom: pomoże wywiązać się z wymagań prawnych i funkcjonalnych bez dużego nakładu pracy, związanego z dostosowaniem systemów.

Najważniejszym elementem systemu, który oferujemy, jest możliwość przetwarzania dużych ilości danych. Dotychczas używane systemy bilingowe nie były przystosowane do ich przechowywania. Interfejs między systemem billingowym a naszym rozwiązaniem pozwoli na zarządzanie tymi danymi oraz ułatwi proces ich przepływu w czasie rzeczywistym.

W ramach platformy SEH dajemy znacznie więcej: to również możliwość prowadzenia zaawansowanych analiz danych, uzupełniania brakujących danych i ich poprawiania, elastycznego raportowania, wykorzystania tych danych w innych systemach biznesowych oraz wprowadzenia mechanizmów predykcyjnych. 

Każda zmiana to wyzwanie, na poziomie organizacyjnym czy finansowym. Nasze rozwiązanie ułatwia przejście przez proces zmian: w pierwszej kolejności pozwala odpowiedzieć na wymagania ustawowe, a docelowo umożliwia uporządkowanie pracy z danymi.

Pora na podsumowanie: w jakim miejscu i na jakim etapie znajduje się Wasza organizacja? Czy jesteście gotowi na CSIRE? Możemy towarzyszyć Wam w tej zmianie, przygotujemy dla Was zarówno ocenę, jak i wstępną propozycję wdrożenia systemu. Czekamy na Wasz kontakt.

CSIRE – przygotuj się na wejście w życie ustawy.

The post Czy jesteś gotowy na CSIRE? appeared first on ConnectPoint.

Tym razem mamy dwa razy więcej miejsca, aby gościć jeszcze więcej ciekawych uczestników. Jesteśmy tutaj, aby omówić z naszymi klientami (RWE, Stadtwerke Leipzig) przyszłość odnawialnych źródeł energii w regionie i podzielić się z rynkiem naszą wizją Cyfrowych Stadtwerke. To będą pracowite dni dla naszej delegacji!

The post ConnectPoint na wiodącej konferencji energetycznej w Niemczech E-World 2022 appeared first on ConnectPoint.

Jako ConnectPoint zostaliśmy oficjalnym sponsorem wydarzenia, co pozwoli naszemu zespołowi jeszcze szerzej opowiadać o naszych doświadczeniach i inspirujących zmianach, które wprowadziliśmy u i z klientami między innymi dzięki wdrożeniu Smart RDM.

Więcej o konferencji można przeczytać na: AVEVA PI World 2022.

Dzień 1

Tegoroczny temat przewodni konferencji to „Discover digital insights for sustainable innovation„. Już w pierwszych przemówieniach otwierających konferencję mogliśmy posłuchać o wielkiej motywacji i obowiązku branży do zmiany swoich operacji na zrównoważone, a ostatecznie neutralne klimatycznie w 2050.

CEO AVEVA w swojej prezentacji opowiadał o trzech krytycznych obszarach, które w następnych dniach będą omawiane przez klientów, partnerów i pracowników:

1. Jak zbudować systemy i procesy, które pozwolą śledzić i ograniczyć emisje CO2?
2. Jak firmy mogą stać się bardziej odporne na wstrząsy dzięki technologii i zwinnemu zarządzaniu?
3. Jak możemy efektywnie funkcjonować w nowym hybrydowym modelu pracy i zapewnić bezpieczną łączność z pracownikami, partnerami i instytucjami?

Nasz zespół od rana jest już na stoisku gotowy na zaangażowane dyskusje o przyszłości branży i roli naszego Smart RDM w tej transformacji.

Dziękujemy za wszystkie dzisiejsze rozmowy!

Dzień 2

Dzisiejszy dzień (Industry Day) jest w całości poświęcony historiom klientów i partnerów. Od rana czekają nas prezentacje w ramach 8 ścieżek tematycznych oraz warsztaty praktyczne:

1. Chemia
2. Produkty konsumenckie (żywność, napoje, rolnictwo)
3. Infrastruktura, Woda, Dystrybucja
4. Biologia i Farmaceutyka
5. Produkcja i Logistyka
6. Ropa i Gaz
7. Energetyka
8. Przemysł ciężki

Z niecierpliwością czekamy na wystapienia naszych klientów!

Na naszym stoisku jest tłumnie, ponieważ nasz Smart RDM adresuje konkretne potrzeby w branżach w których się specjalizujemy: Przemysł, Energetyka odnawialna, Produkcja energii i ciepła, Dystrybucja ciepła i Dystrybucja wody. Cieszymy się z każdej rozmowy, które tylko utwierdzają nas w naszej misji stworzenia jednej platformy wiedzy w organizacjach.

Dzień zakończyliśmy fantastycznym wydarzeniem integracyjnym!

Dzień 3

Ostatni dzień zaczęliśmy od Keynotes na scenie głównej. Goście opowiadali o jeszcze jednym ważnym trendzie w branży – zmiany pokoleniowej w swoich organizacjach. W ostatnich latach po raz pierwszy przedstawiciele GenZ dołączyli do siły roboczej. Wspólnie zastanawialiśmy się jak wpłynie to na organizacje pracy i cyfryzacje przedsiębiorstw – w końcu jest to cyfrowe pokolenie.

AVEVA na końcu podzieliła się swoją wizją budowy Multiwersum dla Przemysłu nad którą obecnie pracują w swoich działach R&D. Nie możemy się doczekać kolejnych edycji!

Nasze stoisko tętniło życiem przez całą konferencję. Bardzo dziękujemy wszystkim gościom za tak liczne odwiedziny i inspirujące rozmowy!

Do zobaczenia za rok na AVEVA PI World.

The post ConnectPoint sponsorem AVEVA PI World 2022 Amsterdam appeared first on ConnectPoint.

Zrealizowana transakcja zakupu pozwoli poszerzyć naszą ofertę o billing dla energetyki i gazu (dystrybucyjny i obrotowy, umowy kompleksowe i TPA) , system windykacyjny, contact center, aplikację mobilną dla inkasentów i monterów, ebok oraz system klasy CMMS.

W ten sposób nasze portfolio produktów i usług adresuje kolejne obszary, od optymalizacji i wizualizacji danych poprzez analizy i mechanizmy predykcyjne procesów produkcyjnych, po obsługę klienta wewnętrznego i zewnętrznego. Więcej informacji już wkrótce na stronie www.connectpoint.pl.

The post ConnectPoint rozwija zakres kompetencji i produktów dla energetyki i przemysłu appeared first on ConnectPoint.

Czym jest Internet Rzeczy?

„Internet Rzeczy (ang. Internet of Things, IoT) daje nam możliwość rozszerzyć funkcjonalności fizycznych urządzeń o dodatkowe możliwości np. zdalnie zmieniać ich zachowanie” – zaczął rozmowę Jakub Tomiczek.

Następnie, Jakub wyróżnił 3 niezbędne elementy, które pozwalają nam określić czy coś należy do Internetu Rzeczy:

• Urządzenie – potrzebujemy czegoś co pozwala nam na interakcję ze światem fizycznym. To może być przycisk, który możemy nacisnąć albo czujnik, który coś fizycznego zmierzy.
• Łączność – może być przez sieć komórkową, ale może też być zapewniona przez bardziej wyrafinowaną sieć np. wojskową zabezpieczoną sieć łączności.
• Duża i skalowalna moc obliczeniowa – jest potrzebna żeby dane wygenerowane przez urządzania mogły być przetworzone na sensowne informacje.

Trendy w wykorzystaniu IoT

Skoro już poznaliśmy definicję Internetu Rzeczy to prowadzący mógł się skupić na pytaniach dotyczących trendów i przykładów wykorzystania tej technologii.

Jakub podkreśla dużą zmianę w modelu biznesowym wśród producentów urządzeń elektrycznych od najdrobniejszych do potężnych maszyn przemysłowych. „Kolejna tendencja to rozróżnianie w sprzedaży hardware (fizycznych urządzeń) i software. Dobrym przykładem są producenci urządzeń sportowych np. rowerków stacjonarnych. Kupujemy urządzenia, ale płacimy też jego producentowi abonament miesięczny by podłączył nam spersonalizowane treningi bazujące na danych zebranych przez urządzenie. Algorytm „trenera personalnego” analizuje nasze parametry treningu, a następnie automatycznie doradza nam scenariusz ćwiczeń. W tym modelu biznesowym urządzenie może być trwalsze niż gwarancja 2-3 letnia, bo możemy je odświeżyć dodając nowy program treningowy czy aktualizując software.

Taki model buduje więź z klientem i zapewnia producentowi, poza przychodem ze sprzedaży samego urządzenia, przychody np. w formie miesięcznych subskrybcji, z dodatkowych funkcji. ConnectPoint buduje takie rozwiązania IoT dla producentów np. instalacji PV, pomp ciepła, klimatyzatorów i wszelkiego rodzaju infrastruktury budynkowej.

Tworzymy także rozwiązania dla infrastuktury krytycznej z obszaru przemysłu i energetyki pozwalające bezpiecznie, bezinwazyjnie, w czasie rzeczywistym analizować dane np. z systemów automatyki. W tych obszarach, rozwiązania te są wykorzystywane do wszelkiego rodzaju optymalizacji kosztów utrzymania kapitałochłonnych urządzeń i procesów produkcyjnych.

Nazywamy to predictive maintenance – mając dane z urządzeń tworzymy sobie model matematyczny tego urządzenia np. turbiny wiatrowej i wiemy jak powinno ono się zachowywać w danych warunkach. Dzięki dokładnym danym spływającym na bieżąco monitorujemy rzeczywiste parametry tego urządzenia i szukamy odchyleń od modelu – jeżeli pojawi się bardzo duże odchylenie to możemy stwierdzić z dużym prawdopodobieństwem, że np. to urządzenie się niedługo zepsuje. To pozwala klientowi zabezpieczyć się przed kosztami niespodziewanych awarii i kosztami utraconej produkcji.”

Czekające nas zmiany wywołane przez Internet Rzeczy

Prowadzący następnie chciał dowiedzieć się od naszego eksperta, które elementy naszej codzienności w najbliższej przyszłości najbardziej się zmienią przez rozwój Internetu Rzeczy. W jakich obszarach będziemy obserwowali pojawienie się nowych urządzeń i usług?

Z perspektywy ConnectPoint krytyczne będą zmiany w podejściu do energetyki. Ta rewolucja dzieje się od kilku lat i będzie tylko przyśpieszać. „Odchodzimy od modelu gdzie mamy jedną wielką elektrownię, pracującą w stabilnym, przewidywalnym otoczeniu i odpowiedzialną za dużą część produkcji energii. W takim starym modelu producent musi przewidzieć zapotrzebowanie na energię elektryczną i zapewnić stabilność systemu.

Nowy model to bardzo dużo rozproszonych źródeł energii elektrycznej. Równocześnie musimy dalej balansować popyt i podaż energii, żeby sieć była w równowadze. Pojawia się coraz więcej zmiennych elementów. Coraz ważniejszy staje się obieg informacji tak, żeby dane o produkcji i konsumpcji były dostępne w czasie rzeczywistym.

W tym modelu producenci i dystrybutorzy muszą zacząć wpływać na zachowania konsumentów w celu balansowania sieci. Tutaj Internet Rzeczy ma ogromne znaczenie, bo te wszystkie drobne instalacje, liczniki, ale też urządzenia które korzystają z tej energii jak pralki i inteligentne gniazdka musimy połączyć. Spójna analiza pozwala nam utrzymać ten ekosystem w równowadze. ConnectPoint będzie ten obszar eksploatował w najbliższych latach.”

Inteligentne budynki – rzeczywistość czy przyszłość?

Kolejne pytania dotyczyły przyszłości inteligentnych budynków. Media eksplorują ten temat już od dłuższego czasu. Czy czeka nas tutaj przełom i rewolucja w naszym podejściu do smart home?

– „Inteligentne mogą być i już są pojedyncze mieszkania, jak i całe systemy jak bloki czy osiedla. To co nas czeka w przyszłości to połączenie takich systemów, żeby nasz inteligentny dom współpracował z innymi domami, a nawet z ekosystemem miejskim. Na przykład, żeby nasz śmietnik mówił śmieciarce, że musi przyjechać, albo żeby nasz dostawca wody znał nasz profil i wiedział, że np. mamy w domu wyciek. Mówimy tutaj o inteligentnym otoczeniu.” – opowiadał Jakub Tomiczek.

Inteligentne miasta – przedłużenie inteligentnych domów i zrównoważonej energetyki

Skoro mieszkania, a nawet osiedla mogą być inteligentne i udostępniać dane miastom to jaka przyszłość czeka same miasta?

– „Zacznijmy od definicji, moim zdaniem Inteligentne Miasto to miasto, które dzięki szybkiemu dostępowi do informacji ma możliwość szybkiej reakcji na zdarzenia i będzie po prostu sprawnie działać. Będzie miastem bardzo przyjemnym do życia.

Miasto, które chce być inteligentne powinno podejść do tego kompleksowo. Takie jedno wyspowe rozwiązanie jak monitoring tramwajów nie czyni jeszcze miasta inteligentnym. Samorząd powinien mieć przygotowaną infrastrukturę komunikacyjną i pewien standard zarządzania danymi. Następnie, administracja powinna wykorzystywać tę infrastrukturę do budowania różnych usług cyfrowych dla mieszkańców. Mieszkańcy też powinni mieć inicjatywę w tworzeniu tego ekosystemu.

To już działa w niektórych miejscach na świecie. Unia Europejska też inwestuje w to środki – na razie tworząc inteligentne kwartały i dzielnice. Sam biorę udział w tworzeniu zeroemisyjnej dzielnicy, gdzie właśnie takie rzeczy jak śmieciarka były zautomatyzowane. Cała dzielnica będzie samowystarczalna energetycznie – ma swoje źródła ciepła, elektrownie różnego typu, magazyny energii, magazyny ciepła i połączone z nimi budynki, mieszkania, ładowarki do autobusów i samochodów elektrycznych. Opiera się to na otwartej infrastrukturze – mieszkańcy mają w domach urządzenia od różnych producentów, ale to wszystko jest spięte w jeden system, otwarty na podłączanie kolejnych elementów.” – opowiadał Jakub Tomiczek.

Jak zbudować inteligentne miasto

Prowadzący i słuchacze byli zainteresowani czy w takim razie tylko nowe miasta mogą być inteligentne zgodnie z definicją. Jaka przyszłość czeka istniejące miasta?

– „Gdy chcemy radykalnie inteligentne miasto to tak, powinno być projektowane od początku. W rzeczywistości to są tylko sytuacje pokazowe, żeby zobrazować na co technologia nam pozwala. Jest też cała masa rozwiązań, które pozwalają modernizować aktualne budynki, żeby one funkcjonowały lepiej. Przykładem mogą być usługi optymalizacji ciepła w blokach tzw. Wielkiej Płycie. Po ich ociepleniu ludzie zaczęli otwierać okna, bo było im za ciepło, zamiast zakręcać kaloryfer. To spowodowało wzrost kosztów ogrzewania zamiast spadku.

Internet Rzeczy pozwala nam wykryć otwarte okno, sterować za pomocą sztucznej inteligencji węzłem cieplnym czy głowicami termostatycznymi i w efekcie ograniczyć dostawę ciepła. To są gotowe, dostępne na rynku rozwiązania.

Infrastruktura informatyczna miasta jest krytycznym elementem. Samorząd musi zrozumieć, że będzie chciał dostarczać nowe usługi mieszkańcom i łączyć się z nowymi i starymi budynkami. Potrzebujemy wizji i centralnego planowania ekosystemu miasta. Nie możemy pozwolić żeby administracja miasta nie miała nad tym kontroli i ulegała chwilowym trendom lansowanym np. przez producentów urządzeń. Potrzebujemy strategii na 10-20 lat i konsekwentnego wdrażania kolejnych usług dla mieszkańców.” – odpowiedział Jakub Tomiczek.

Całą audycję można przesłuchać na stronie TOK FM: https://audycje.tokfm.pl/podcast/113208,Elektronika-uzytkowa-a-nadchodzaca-rewolucja-Jak-internet-rzeczy-zmienia-przedmioty-wokol-nas

The post Przyszłość Internetu Rzeczy – Jakub Tomiczek, CTO, TOK FM appeared first on ConnectPoint.